การปรับกระบวนการให้เหมาะสมเป็นกุญแจสำคัญในการอยู่รอดของโรงงานแว่นตา

 วจากการฟื้นตัวของเศรษฐกิจโลกอย่างต่อเนื่องและแนวคิดการบริโภคที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างต่อเนื่องดวงตาแว่นตาไม่ได้เป็นเพียงเครื่องมือในการปรับการมองเห็นอีกต่อไปแว่นกันแดดได้กลายเป็นส่วนสำคัญของเครื่องประดับใบหน้าของผู้คนและเป็นสัญลักษณ์ของความงาม สุขภาพ และแฟชั่นหลังจากการปฏิรูปและเปิดประเทศมาหลายทศวรรษ จีนได้กลายเป็นประเทศที่มีขนาดเศรษฐกิจใหญ่เป็นอันดับสองของโลกผลรวมทางเศรษฐกิจขนาดใหญ่มีศักยภาพทางการตลาดและโอกาสทางธุรกิจขนาดใหญ่ดังนั้นสัตว์ร้ายจากต่างประเทศจึงมุ่งความสนใจไปที่ตลาดจีนปัจจุบันที่คนจีนนิยมมากที่สุดคือแว่นตากรอบโลหะอะซิเตทกรอบแว่นตาและกรอบแว่นตาฉีดขึ้นรูปในขณะเดียวกัน จีนยังเป็นฐานการผลิตแว่นตาที่ใหญ่ที่สุดในโลก โดยมีฐานหลัก 3 แห่ง ได้แก่ ฐานการผลิตแว่นตาเวินโจว ฐานการผลิตแว่นตาเซียะเหมิน และฐานการผลิตแว่นตาเสินเจิ้น และเสินเจิ้นเป็นหนึ่งในฐานการผลิตที่สำคัญที่สุดสำหรับตลาดกลางถึง - แว่นตาระดับไฮเอนด์อย่างไรก็ตาม ด้วยต้นทุนแรงงานและต้นทุนวัสดุที่เพิ่มขึ้นในช่วงไม่กี่ปีมานี้ ประกอบกับการแข่งขันในตลาดที่ดุเดือดมากขึ้น ผู้ผลิตควรเผชิญอะไรบ้าง?โดยการปรับกระบวนการผลิตแว่นตาให้เหมาะสม, แทนที่แรงงานด้วยเครื่องจักรมากขึ้น, เพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการผลิตและปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตในบางลิงค์ที่ไม่สามารถแทนที่ด้วยเครื่องจักรได้

อย่างไรก็ตาม โดยทั่วไปแล้วแก้วอะซิเตทจะใช้แรงงานมาก โดยมีกระบวนการทั้งหมดมากกว่า 150 กระบวนการตั้งแต่การผลิตชิ้นส่วน การปรับสภาพพื้นผิว และการประกอบขั้นสุดท้ายยกเว้นกระบวนการผลิตบางขั้นตอน เช่น การประมวลผลกรอบแว่นและการทำความสะอาดแว่นตา ซึ่งสามารถดำเนินการได้โดยใช้อุปกรณ์อัตโนมัติ กระบวนการอื่นๆ ส่วนใหญ่ต้องการการทำงานแบบแมนนวลอย่างเข้มข้นจึงจะเสร็จสมบูรณ์ด้วยการที่เงินปันผลทางประชากรของจีนค่อยๆ หายไป ต้นทุนแรงงานจะสูงขึ้นและสูงขึ้นแม้ว่าประเทศนี้จะสนับสนุนและสนับสนุนการผลิตอัจฉริยะอย่างจริงจัง และองค์กรต่างๆ ก็ไม่ละความพยายามในการพัฒนาระบบอัตโนมัติแทนการทำงานด้วยมือ เนื่องจากเป็นอุตสาหกรรมแปรรูปและการผลิตเชิงกลแบบดั้งเดิม ระบบอัตโนมัติขนาดใหญ่ยังบ่งชี้ถึงการลงทุนที่สูง โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับแว่นตาเป็นผลิตภัณฑ์ที่ไม่ได้มาตรฐานซึ่งมีหลายสไตล์ ซึ่งทำให้การผลิตอัตโนมัติทำได้ยากขึ้นดังนั้น การตระหนักถึงการปรับปรุงประสิทธิภาพ คุณภาพ และบริการโดยการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการผลิตที่มีอยู่จึงกลายเป็นความท้าทายอย่างยิ่งที่องค์กรต่างๆ ต้องเผชิญผมเชื่อว่าตอนนี้หลายบริษัทกำลังประสบปัญหานี้อยู่ตัวอย่างเช่นด้านนี้:

วิธีการแก้ปัญหาที่มีอยู่ในกระบวนการผลิตอย่างเป็นระบบอะซิเตทแว่นตาและปรับปรุงผลผลิตและคุณภาพของอะซิเตทแว่นตาโดยเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการผลิตที่มีอยู่ของอะซิเตทแว่นตาและลดวงจรการผลิตและการประมวลผลของอะซิเตทแว่นตาเพื่อตอบสนองความต้องการของตลาดอย่างรวดเร็ว

นอกจากนี้ เนื่องจากวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์แว่นตาอะซิเตทมีอายุเพียงประมาณ 3-6 เดือน วงจรชีวิตที่สั้นยังบ่งชี้ถึงการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่อย่างต่อเนื่องสำหรับการดำเนินการผลิตนั้น จำเป็นต้องมีชุดของกระบวนการผลิตที่มีประสิทธิภาพและมีเสถียรภาพ การจัดหาโลจิสติกส์ที่มีประสิทธิภาพ การควบคุมคุณภาพการผลิตที่เชื่อถือได้ และผู้ปฏิบัติงานการผลิตที่มีทักษะสูงเพื่อรองรับ

ซึ่งเป็นปัญหาที่คนในอุตสาหกรรมการผลิตแว่นตาทุกคนต้องเจอเกี่ยวข้องกับว่าโรงงานจะอยู่รอดได้หรือไม่ในการแข่งขันที่รุนแรงนี้ในกระบวนการนี้ คุณภาพ การผลิต การออกแบบ และการบริการล้วนมีความสำคัญอย่างยิ่งโดยทำสิ่งเหล่านี้ให้ดีเท่านั้น คุณจะกลายเป็นผู้ชนะในการแข่งขันนี้โดยธรรมชาติ